2008年01月
2008年01月31日
韓国で'携帯電話眉毛カーリング機'って何？
世界最初に携帯電話にさして使う超小型超軽量まつげビューラーが市場に発表されて注目を引いている。
韓国の美容小物専門業者の株主エービーシーは新概念まつげビューラー‘セルカール(cellcurl)’を市場に発表したと31日明らかにした。
アイドル スターペ・スルギが広告をしているこの製品は携帯電話の‘セルラー(cellular)’と‘カーリングする’の‘カール(curl)’の合成語で別途のバッテリーなしで携帯電話連結端子(充電器連結の部分)にさしさえすれば直ちに加熱されて,使用できるのが特徴だ。
既存製品は皆乾電池を利用して嵩が大きくてバッテリーを購入,交替するわずらわしさがあったが‘セルカール’はUSBほどの大きさに9.7gに過ぎない初潮量製品で女性の携帯が簡便だというのが会社側の説明だ。
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2008年01月29日
韓国内化粧品社 組織改編はブランド強化！
最近，韓国内化粧品社が組織改編等を通して,流通別ブランド育成に出ていて,今年を起点で個別ブランドの独自の成長踏み台が用意される展望だ。
アモーレパシフィックは最近役員級人事発令に続きチーム長級人事まで終え,その間独自事業部で編成されていたイニスフリーを市販事業部門に編入させる一方MCチームを新しく再構築した。
特にエチュードハウスの成長踏み台を作り出したイ・ミンジョン代表を市販事業部社長で内定するのにともない今年イニスフリーの動向が注目される展望だ。
LG生活健康は化粧品事業部門を大きくイザノックスとオフィ,后（フー）事業部門で確立してイザノックス事業部門にはマスチャンネル全ブランドを,オフィ事業部門にはオフィと最近ランチングしたフランス有名メイクアップ・アーチスト ブランド パイテリを,后（フー）事業部門には后（フー）とスム,そして秀麗韓を編入させた。
その間，イザノックス事業部門に含まれていた秀麗韓を后（フー）事業部に編入させたＬＧ生活健康秀麗韓のシン・ヒョンチョルBMを后（フー）事業部門MDで内定もして韓方化粧品強化が戦略がより具体化されることと予測されている。
一方，輸入ブランドの資生堂の場合も，その間韓国内一般化粧品社と似ているように該当業務により一括運営された組織を最近新しく改編した。
事業部をハイプレステージ ブランドとプレステージ,そしてマスで再編してマーケティングと営業などを各々布陣させるなど先進国型システムを構築したこと。
これに伴い資生堂は今年を起点で各流通別主力ブランドを選別,集中的な育成に出る展望だ。
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2008年01月28日
韓国コスメ，ビビクリーム,日本列島'症候群'
韓国内産ビビクリームが日本列島を熱い雰囲気にしている。
化粧品研究開発および製造専門企業（株）コストリ(代表パク・ソンヒ)は自社で生産した韓国産ビビクリームが日本消費者に熱い反応を得ていると明らかにした。
日本国内ビビクリーム商標権を持っているDR社によれば日本最高の人気メイクアップ・アーチスト イッコ(IKKO)がある放送プログラムでビビクリームに対する紹介をした以後爆発的な消費者反応が続いているということ。放送がされた以後，一週間だけで１０万個の韓国産ビビクリームが販売され,オンラインを通して,韓国産ビビクリーム注文が殺到し,１月末２０万個のビビクリーム船積みをコストリ側に要請しておいた状況だ。
現在，日本で旋風的な人気を呼んでいる韓国産ビビクリームはコスメレプビビッド ビビクリーム,ハンスキン（HANSKIN)マジック ビビクリーム,ソルビティエディションビビクリーム,ノブレス オブリジェ ビビクリームなどで皆コストゥリがアロゾーム特許成分を入れて,生産した韓国産製品だ。
このように韓国産ビビクリームが日本化粧品市場で大当たりアイテムで急浮上するのにともない韓国内化粧品販売社が相次いでコストリ側にビビクリーム委託生産を依頼していると分かった。
これに対してコストリ側は“すでに韓国市場で経験したように日本でもミート製品の氾濫を通したブランド価値下落を憂慮し,日本国内協力社のDR社を通して,商標権および特許権を昨年登録しておいた状況”としながら“韓国内市場でもそうであったように日本でも最高のビビクリーム品質で韓国産化粧品の自負心を継続すること”と明らかにした。
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2008年01月27日
アモーレパシフィック,第２研究院建設！
ヨンイン技術研究院に追加研究棟建設予定
アモーレパシフィックが2008年研究人材を大幅強化する展望だ。
現在京畿道龍仁（ヨンイン）市に技術研究院を運営しているアモーレパシフィックが研究棟を追加で拡張する動きを見せていること。
まだ，細部計画や日程などに対しては明らかになっていないが，今回設立される研究所が第2研究院と呼ばれるだけに現在運営中である技術研究院水準の規模になることと予測されている。
これに伴い現在３００人余りの研究員を保有しているアモーレパシフィックの技術研究院は第２研究院建設と共に大幅補強されると見られ,設備やはり大幅強化されると展望される。
特に現在‘2015年Global Top 10’進出を目標にしているアモーレパシフィックのブランド強化努力にも大きいシナジーを発揮すると見られ,フランス,パリと中国,米国,日本などに研究所を設立,共同研究開発のためのネットワークを構築している技術研究院の研究成果にも多いに役に立つと予想される。
韓方化粧品ブランド雪花秀をはじめとして,機能性化粧品ブランド アイオペ,中国と香港などで爆発的な人気を得ているラネージュ,グローバル指向のために米国に成功的にランチングさせたアモーレパシフィックなど優秀な品質の製品を開発し,今日アモーレパシフィックの成長を引き出した原動力でもある。
これと関連してアモーレパシフィック側は“今回の第２研究院建設は特別な研究のための新設でなく，既存研究所の拡張の意味がより大きい”として“現在許認可手順を追っている段階だけ具体的な内容を明らかにする段階ではない”と最大限言葉を慎む姿だ。
一方，現在アモーレパシフィック技術研究院は化粧品研究所をはじめとして,皮膚科学研究所,医薬品研究所,食品研究所など４つの研究所と研究経営室,制度協力室,技術戦略チームなど別途のチームが運営されており毎年全体売り上げの３〜４％の支援を受け,化粧品研究にまい進している。
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2008年01月25日
IKKO効果で，化粧品も韓流時代
エチュードハウス ビビクリーム,ニホンTV放映以後売り上げ急上昇
エチュードハウス ビビクリームが日本で人気集め中だ。
エチュードハウス側は最近ニホンTV(日本TV)看板プログラム‘オネマンズ’にエチュードハウス ビビクリームが紹介されながら,ビビクリーム販売率が垂直上昇したと明らかにした。
また，このプログラムが放送された以後エチュードハウス ビビクリームを探す日本観客数が普段10倍以上増加し,終わらない韓流の力を見せている。
特に放送以後エチュードハウス ビビクリームはエンジェルスノー2000ケ以上売れて達した午後ならば製品が皆品切れになる事態が連日続いている。
今回放映されたオネマンズは日本国内メイクアップ・アーチスト兼タレントで活躍中であるイッコ(IKKO,45)が進行して,平均10％以上の視聴率を自慢する人気プログラムだ。
平均韓国通と知らされた韓流ファン イッコは韓国最高のビビクリームを探すために韓流スターユン・ソナと一緒にエチュードハウス明洞（ミョンドン）店に直接訪問し,BBマジック クリームを日本に持ち帰った。
エチュードハウスだけでなく,アモーレパシフィックもニホンTVにバイオ インテンスリカバリーシアラムが紹介され,高価の製品にもかかわらず連日品切になることもした。
日本で人気がある韓流スターユン・ソナがアモーレパシフィックモイスチャー・バウンド スキン エネルギーミストを楽しんで使うと報道された後,韓国内だけでなく日本国内でもユン・ソナ ミストを求めにショッピングに来る日本人観光客が多かったと関係者は伝えた。放送以後ユン・ソナ ミストは日本芸能人の間でも使用されるほど日本TVとスターユン・ソナの波及効果を実感した。
エチュードハウス広報チーム イェ・スギョン課長は“日本国内韓流商品の人気は着実に高まっていて,今は韓流風でないブランドの力と,製品力で勝負している”として“韓国内化粧品ブランドも海外市場でも韓流の地位を高められるスター商品群開発のためにより一層心血を注いでいる”と話した。
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2008年01月24日
韓国内化粧品社 組織改編はブランド強化！
アモーレ-市販,LG生活健康は-韓方など個別ブランド強化されるようだ。。。
最近，韓国内化粧品社が組織改編等を通して,流通別ブランド育成に出ていて,今年を起点で個別ブランドの独自の成長踏み台が用意される展望だ。
アモーレパシフィックは最近役員級人事発令に続きチーム長級人事まで終え,そ の間独自事業部で編成されていたイニスフリーを市販事業部門に編入させる一方MCチームを新しく再構築した。
特にエチュードハウスの成長踏み台を作り出したイ・ミンジョン代表を市販事業部社長で内定するのにともない今年イニスフリーの動向が注目される展望だ。
LG生活健康は化粧品事業部門を大きくイザノックスとオフィ,后（フー）事業部門で確立してイザノックス事業部門にはマスチャンネル全ブランドを,オフィ事業部門にはオフィと最近ランチングしたフランス有名メイクアップ・アーチスト ブランド パイテリを,后（フー）事業部門には后（フー）とスム,そして秀麗韓を編入させた。
その間，イザノックス事業部門に含まれていた秀麗韓を后（フー）事業部に編入させたＬＧ生活健康秀麗韓のシン・ヒョンチョルBMを后（フー）事業部門MDで内定もして韓方化粧品強化が戦略がより具体化されることと予測されている。
一方，輸入ブランドの資生堂の場合も，その間韓国内一般化粧品社と似ているように該当業務により一括運営された組織を最近新しく改編した。
事業部をハイプレステージ ブランドとプレステージ,そしてマスで再編してマーケティングと営業などを各々布陣させるなど先進国型システムを構築したこと。
これに伴い資生堂は今年を起点で各流通別主力ブランドを選別,集中的な育成に出る展望だ。
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2008年01月23日
韓国コスメ エチュードハウス,オールゴールドライト'そうだな'
色構成と派手なパールは長所,目もとに広がることは注意
<製品構成>
色はスモーキー化粧に合うように構成されている。淡いゴールドパールベースとポイントでグラデーションできるカーキとブラウンが魅力的だ。オーブン ベークド,すなわちベークド アイシャドウ化粧品だ。エチュードハウスはオールゴールドライト アイズ カーキブラウンに対して“幽玄な光の輝きで明るく染めるベークド ブリックシャドウ”として“一般シャドウに比べて,パール含有量が高くてほのかで透明なパール感を演出することができる”と紹介した。
<総評>
簡便で等しく塗れる。そして色感が華やかで,スモーキー化粧に適当だ。ただ,持続力に問題がある。涙が多い人でも,油分のために化粧が恐い人にはよく合わないようだ。時間が過ぎれば涙と油分などがよく広がり,色がかたまる傾向がある。
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2008年01月20日
韓国コスメ，'花を持った男子'ハンドクリーム
天然花抽出物で手をしっとりとするように
ソマン化粧品のプレンドショップビューティクレジット(代表理事:カン・ソクチャン)は寒い天気によって荒れた手を花抽出物成分でしっとりとしてやんわりと育ててくれる‘ハンド テラピークリーム３種’ (サンフラワー,ローズ,ロトゥース)を新しく市場に発表した。
‘ハンド テラピークリーム’は天然花抽出物が肌の保護膜を形成して,肌の中の水分を守ってくれることと同時に栄養を供給し,荒れた手をべたつくことなく軟らかくてしっとりとするように育てる製品でサンフラワー(ひまわり),ローズ(バラ),ロトゥース(レンゲ)の３種で構成されている。
‘サンフラワーハンド テラピー’はビタミンA,Eおよびクロロジェニク エシードゥ成分とひまわり抽出物が肌をなめらかに育ててくれる。‘ローズ ハンド テラピークリーム’は各種ビタミンとバラ抽出物が水分と栄養を供給して肌の保護膜を形成してやわらかくしてくれるのが特徴だ。また‘ロトゥース ハンド テラピークリーム’はビタミンとミネラル,レンゲ抽出物が安らかさを付与して軟らかくてきれいな皮膚で作ってやる。
ソマン化粧品側は“ハンド テラピークリームに含まれていている天然花抽出物が優れた保湿力で手を軟らかくてなめらかに育ててくれて,各種ビタミン成分が栄養を供給し,肌を元気に守ってくれる”として,“寒い冬だが,手にはすでに春が訪ねてきたようにほのかな花の香りが手を抱き合わせ包んで,気持ちまで良くする製品”と紹介した。
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2008年01月18日
韓国コスメ ラネージュ,ソン・へギョ効果見るだろうか！
ラネージュがソン・へギョを背に負ってグローバル ブランドの始動をかけた。
その間化粧品産業界で生い茂ったソン・へギョでのラネージュ モデル交替説が事実と現われ,ソン・へギョ効果に対する期待感が大きくなっている。
特にソン・へギョは韓流ブームを起こしたドラマ‘秋の童話’の主人公であったため海外での'ソン・へギョ効果'まで占っている実情だ。ラネージュの花になったソン・へギョは去る1996年ソンギョンスマート モデル選抜大会でデビューして秋の童話で一躍スターダムに上がってオールインとホテリアー,フルハウスなどの出演ドラマがひきつづき東南アジアで放映されながら,アジア スターに浮び上がった。
また，韓国人ではじめて‘ヴォーグ’コリアに表示モデルになったことがあるソン・へギョは昨年5月映画‘ファンジニ’以後‘ヴォーグ’コリア６月号の表示モデルでまた一度上がって,話題になることもした。
特にソン・へギョの中国での人気はチョン・ジヒョン以上という点で今後ラネージュの中国攻略の尖兵の役割を正確にやり遂げる展望だ。
中国人が最も憧れる芸能人に選ばれたりもしたソン・へギョは去る2006年上海訪問時国家元首級警護を受け,話題になった程に中国で最高の人気を謳歌している。携帯電話など各種中国製品のCFにも顔を出し,すでに懇意な俳優に成長した状況だ。
これに伴いアジア攻略に積極的に進んでいるラネージュの成長がソン・へギョの高い認知度と結びつきながら,今年中国で大きい売り上げ成長が予想されている。
また，アモーレパシフィックとチョン・ジヒョンのモデル契約が韓国内は3月,海外は6月までで,当分ツートップで活動すると見られてアジア スターに君臨する二つのスターのシナジー効果も少なくない展望だ。あいにく二つのスターは同じ会社所属で中国など東南アジアで大人気を享受している韓流スターなのに加え最近米国で映画撮影をしていて,グローバル スターとしての可能性も非常に大きいことに評価されている。
一方，昨年５月アジア女性の美しさを極大化させられる色,質の感触,メイクアップ技術を提示する専門メイクアップ製品をお目見えし,アジア ブランドを宣言したラネージュは現在中国と香港,東南アジアなどに進出,大きい成長の勢いを見せているアモーレパシフィックの代表ブランドだ。
ラネージュは現在中国主要３７都市１１８ケ デパートで売り場を運営しており，昨年８月にはモスクワに進出,ヨーロッパ攻略の第一歩を踏み出すこともした。
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2008年01月16日
韓国化粧品のミシャ,日本＠コスメで４位に入賞！！
日本コスメでベースメイクアップ部門４位
ミシャの‘ミシャM BBクリーム’が日本化粧品サイトで堂々と４位に上がった。
最近日本の有名な化粧品サイトの＠コスメ(www.cosme.net)が日本女性を相手に実施した‘ベース メイクアップ部門’でミシャの‘M BBクリーム’が4位を占めた。
＠コスメは日本国内で有名な化粧品関連サイトで,特にネチズンの参加が活発だ。
この順位は日本ネチズンの照会数および品評などを考慮して決められたことで,昨年９月ミシャの‘M BBクリーム’が日本に上陸した以後わずか数ヶ月で順位圏に上がったのだ。
今回の結果があたえる意味は大きい。
まず‘M BBクリーム’は韓国化粧品では最初に日本の＠コスメでサイトの順位圏に上がった化粧品として記録された。
また，ミシャが全体で４位の成績をおさめたが評点が順位圏で一番高い点も示唆するところが大きい。販売量で他の化粧品に押されたが,実際に顧客満足度が最も高いという結果を意味するためだ。
ミシャ関係者は今回の順位圏進入に対して“日本旅行客が韓国のミシャ売り場で‘M BBクリーム’をテストしたり購入した後,本国に帰って,クチコミしたり再購買する場合が多いほう”としながら“塗り具合がが良くて,日本女性が好きなようだ”と明らかにした。
この関係者は“以前に玉容散が１０位圏に進入した以後ベースメイクアップが順位に上がったことは初めて”としながら“日本でベースメイクアップ概念でこの製品を多く使うようだ”と伝えた。
一方ミシャの‘M BBクリーム’は細かいほくろカバーと鎮静,そして肌の保湿および保護まで可能なマルチクリームだ。特に肌の鎮静性分のNa-Complex(特許番号10-0471986)とAnti Shadow Complexが肌を透明にさせてあげて,Jewelry Complexが肌を豪華に表現してくれる。
そしてメイクアップベースとファウンデーション代用で使用可能なビビクリームで韓国市場でも反応が良かった。
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2008年01月14日
韓国ファッション雑誌付録化粧品の両面性（その４）
このように正規商品が雑誌付録で贈呈される原因には化粧品会社の予算が最も大きい比重を占める。
公正取引委員会によれば取り引き価額の10%または5千ウォン未満の景品を贈呈することができる。すなわち一般的に５千ウォンから１万ウォン程度に売れる雑誌で受けられる景品の実際金額は5千ウォン未満という意味だ。それでサンプルで化粧品をあたえる行事が合法的な範囲の中に含まれる。だが，化粧品会社立場ではサンプル製作費が負担になる。雑誌付録条件に合わせるために,5千ウォン未満の価格に合わせて,また物を印刷するには時間とお金が必要だ。それでいっそ正規商品を読者に与えるのが業務上あまりわずらわしくないことであるわけだ。
雑誌付録が正規商品の場合には景品告示の他の項目を適用を受けて,恩恵を見られる読者の範囲が減る。公正委は景品告示に“抽選形態の景品を与える時は予想売上額の１%以内で景品を贈呈することができる”と明示した。簡単に説明すれば，雑誌予想売上額の１％以内の金額で化粧品を与えられるのに,この時は全読者でない先着順または特定地域にだけ付録行事を行わなければならないという規制に従う。
それで特定書店やソウルや大都市などで雑誌を買えば正規商品化粧品を受けられて,他地域や購買場所により得られない状況が行われるようになる。
◎化粧品会社が雑誌付録を好む理由=化粧品産業界は昨年一年の間ハンスキン（HANSKIN)が雑誌付録で大きい広告効果を享受したと分析した。雑誌付録でハンスキン（HANSKIN)製品がたまにプレゼントされながら,ブランド認知度が高まったという評価だ。
ハンスキン（HANSKIN)はビビクリームを前面に押し出した新生化粧品会社で,特に若い消費者に存在を知らせるマーケティングが切実だった。その手段中一つで自社のビビクリームを謝恩品にあたえる手段を選択したし,消費者らの好奇心を刺激するのに成功した。
このように市場占有率が低い化粧品会社であるほど雑誌付録で製品をプレゼントするのを好む傾向が明確だ。読者がただで製品を体験してみながら,口コミが広まり,１ヶ月の間大々的にブランドが知らされる機会であるためだ。
一部化粧品会社は広告費を節約する次元で化粧品を出したりもする。雑誌に広告を出す予算が不足した場合,化粧品で現金の代わりをするのだ。時には在庫やこれと言っな反応を得られない化粧品を難なく処理し,雑誌に広告までできる手段で利用したりもする。
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2008年01月13日
韓国ファッション雑誌付録化粧品の両面性（その３）
新生会社を中心に認知度高めるは手段
化粧品会社が雑誌付録で化粧品をプレゼントする場合が多くなり,なぜ製品広報手段を雑誌で選択したのかに対する消費者の興味が大きくなっている。
◎化粧品会社と雑誌社の密接な関係=今まで化粧品会社と雑誌は互いに雑誌付録として化粧品を贈呈する慣例に対して友好的な反応を見せた。
協力形態は化粧品会社が雑誌に付録で分けてあげられるサンプルないし正規商品などを提供し,こういう方式で協賛受けた雑誌社は該当化粧品社に広告または記事をただで割当する式だ。そして化粧品会社があたえる総製品価格により記事掲載が決定される。
この頃は直接雑誌社関係者が化粧品会社を訪問して,協力してくれることを要請したりもする。読者が一回ぐらい使ってみたい化粧品や好感を持っている化粧品会社を事前に調べた後,該当社を直接訪ねて行って,業務を提携するのだ。
そして協賛した化粧品会社に対して広告ページを与えることより,雑誌記者が該当製品に対する記事を書いてくれるのが最近傾向だ。
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2008年01月12日
韓国ファッション雑誌付録化粧品の両面性（その２）
消費者が雑誌付録で新製品を求め，安心して使い,製品に満足すれば，本製品を購入したり，口コミを広まりながら売り上げが上昇することだと計算したのだ。この他にもひとまず化粧品をたくさんばら撒くためにベストセラーであった製品を贈呈する事例もある。消費者はベストセラーの製品を雑誌価格で安く買えるということに大きい魅力を感じる。化粧品会社の立場では好感度も高めながら,販売推移が下がった化粧品を効果的に処理できて,色々な面で有利だ。ランコムはインスタイル去る2007年2月号でランコム ミニ ジューシー チューブ(7ml)を贈呈した。同じ月市場に発表されたインスタイルは５千ウォン,ランコム チュイシ チューブの正規商品(15ml)価格は2万 6千ウォンだ。雑誌でもらえる価格が正規商品より二倍以上安いわけだ。
資生堂は7千 9百ウォンであるシュア2007年4月号を買う読者にアネッサパーフェクト UVサンスクリーンEX(12ml)とタウンユースサンスクリーンNa(20g)を与えた。アネッサはサンクリームで有名だが，アネッサパーフェクト UV サンスクリーンEX(60ml)とタウンユースサンスクリーン(60g)は3万 8千ウォンで価格が高価だ。
エンプラニはエコール2007年新年号(7千9百ウォン)に定価1万 2千ウォンに該当するエンプラニ シャイニン メイクアップ リップコレクションを謝恩品で用意した。エコールはこの他にもオフィ アドバンス メラニシュホワイト ミニチュア３種などを追加で構成した。
韓国内化粧品社の正規商品ビビクリームも雑誌上得意付録で登場した。ハンスキン（HANSKIN)はシュアが昨年に販売した5月号にハンスキン（HANSKIN)マジック ビビクリームを,ドクタージャルトはエコール2007年10月号にドクタージャルト ティトクス ヒーリング プルレミシュバームを付録で掲げた。
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2008年01月11日
韓国ファッション雑誌付録化粧品の両面性（その１）
多くの化粧品会社らが昨年一年雑誌付録販促に熱中した。
雑誌付録で自社の化粧品をプレゼントするマーケティングは途方もない広報効果を享受することができるためだ。1ヶ月間，ずっと書店に訪れる訪問客の関心を引ける。そして直接化粧品を使用してみた雑誌購買者が口コミして,大きい困難なしでマーケティングの多様な利益を見られる。代わりに一部化粧品会社が正規商品を雑誌付録に出し,化粧品流通が薄れるという指摘が起きもした。価格は雑誌値段より高いが売れなかったり在庫が多い製品を雑誌の付録で与えるのは化粧品価格体系を破壊することというもの。こういう交錯した反応の中で去る２００７年雑誌社は化粧品を販促物で大挙ばら撒いた。
化粧品産業界が化粧品を雑誌付録でプレゼントするはその間数十回行ってきた。これは化粧品会社と,雑誌そして消費者のニーズが合致したので行われる現象だ。特に韓国内化粧品会社はもちろん,輸入ブランド会社まで自社の製品を多量で雑誌付録で贈呈した。すなわち会社規模とターゲット年齢層,主力製品などと関係なく化粧品会社が雑誌を通して,付録を与えることは効果的だという意味だ。
このように化粧品会社は雑誌付録で自社の製品をあたえる理由は広報効果が大きいと判断したためだ。デパートなどで販売される輸入ブランドはサンプル量は韓国内化粧品に比べて少ない方だ。それでおまけに慣れた消費者が反感を持ったり,輸入ブランドの価格に高いという点に負担を感じたりもする。
したがって，輸入ブランドは雑誌付録で自社のサンプルをプレゼントしながら,韓国女性の歓心を買え,直接製品の効能を感じた消費者が本製品を購入するために売り場を求めることだと期待する。
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2008年01月10日
韓国ブランドショップ，ブランドショップ オンライン進出？（その２）
また，すでにそれらのブランドショップは多様な製品を構成し,消費者の多様なニーズを満足させていてザ･フェイスショップはコラーゲンとアルセント,スキンフードはブラックシュガーパックと野菜キュウリ,ミシャはセクシーマスカラ,エチュードハウスはビッグカラー,イニスフリーはオリーブ スキンとワイン フィーリングなどファン層を形成した製品も登場していて製品信頼度も確保されている状況だ。
したがって，ブランドショップのブランドのリニューアル製品が出てくる２〜３年後には十分にオンライン マーケットで成長が予想されており，差別化された専用製品市場に発表と企画セット構成,特価割引などを進行すれば，オンラインでもヒット製品郡に加わることができると予測される。
結局，必要なことは消費者が信頼して関心を持てる製品を開発し,長期的な見識で施しを育成するのだ。アモーレパシフィックのマモンド トータルソリューションはブランドショップ ブランドのオンライン マーケット成功の良いベンチマーク対象になることができる。
マモンド トータルソリューションは去る２００３年市場に発表以後，持続的なイベントと割引行事を進行し，ホームショッピングに進出するなど流通網も拡大したのにヒュープレイスと化粧品専門店,オンラインすべて粘り強い成長の勢いを維持している。
その原因はこの製品が消費者が要求しているマルチ化粧品と水分効果,そして便利なポンプ式梯形,そして負担ない価格など皆を満足させているためだ。
これによってマモンド トータルソリューションは毎年100億ウォン台売り上げを記録しており，価格割引などと関係なくオンライン ショッピングモールで不同の１位製品を守っている。
製品力とブランドに対する信頼度が後押しされた製品はシーズンが変わってもトレンドが変わってもいつも消費者に愛される。
今後2〜3年後ブランドショップ ブランドはむしろオンライン販売急増でオフライン ショップの羨まれるようにならないだろうか。
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2008年01月09日
ビューティー界の巨匠‘シュウ･ウエムラ氏’他界 韓国でも報道
シュウ･ウエムラ氏は1962年ハリウッド映画私のゲイシャで女優シェリーマクレーンを完ぺきなゲイシャに変身させ,世界的なメイクアップ・アーチストで有名税を得た。
2008年01月08日
韓国ブランドショップ，ブランドショップ オンライン進出？（その１）
化粧品ブランドがオンライン マーケットで成功できる最適の条件は何だろうか。価格と製品力,便利性と速度,差別性など多様な条件があるだろうが何より消費者が製品を直接試さないで購入できるブランド認知度と製品に対する信頼が重要な要素に選ばれる。
あえてオフライン売り場に行って製品を買わないで家で簡単にショッピングできるという長所はオンラインショッピングモールの最大長所だが確認できない製品を購入する顧客はいないためだ。
最近オンラインショッピングモールに進出する企業が増えている。超低価格ブランドでオフラインで去る２００３年以後，持続的な成長をしてきたブランドショップ ブランドも例外ではない。
特に去る２００７年には単独入店など差別化された戦略でショップインショップ形態のオープンマーケット入店ブランドが大きく増えている実情だ。
すでに，ビューティーネットを運営し,オンライン購買顧客を確保したミシャをはじめとして,業界１位企業のザ･フェイスショップ,そしてスキンフードとイニスフリーなどがオープンマーケットに進出,新しい可能性に挑戦している。
だが，まだ彼らの成功有無は未知数だ。負担感のない価格と直配送 サービスを通した速度,多様な製品などでオンライン成功条件をそろえているが超低価格という認識と差別性を確保できなかったためだ。
また，短い歴史でブランド認知度と製品に対する信頼度にも消費者に強くアピールできず，今後の展望に対して簡単に楽観することができずにいる。
実際に最近までブランドショップのオンライン マーケット成果は非常に微弱な水準でミシャが自社モールのビューティーネットで善戦しているのがすべてだ。
だから，ブランドショップ ブランドのオンライン マーケット成長に対して否定的な展望が支配的だ。オフライン ショップがすでに全国的に拡大していて直接訪問して,製品を試して,見る機会も多く,価格が似ているがあえてオンラインで製品を購入する必要があるかということだ。
このような否定的な見解にもかかわらず,記者はあえて２〜３年内にロングラン ブランド開発および管理に成功したブランドショップはオンラインでも大きい成果を作り出すことだと展望する。
ブランドショップに対する消費者の信頼度が高まっていて各ブランドショップ ブランドごとに代表ブランドを通して,ファン層を形成していて価格帯とイベントなどに主力を注ぐなら十分な可能性があると見られるためだ。
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2008年01月07日
韓国コスメ ミシャ,私もシャネルよ〜
ミシャの高価政策がすでに消費者の反感をかっている。
エイブルシエンシは今年年１月１日から新商品の‘レボルーションライン’,‘ニアスキン ライン’,‘スーパーアクア ライン’と色調の‘ザ・スタイル’,‘Mルミナス ライン’等を新しく市場に発表して補強した。
この過程で今年に新しく発表された‘レボルーションライン’販売価格が過高すぎるという指摘が強く提起されている。
基礎ラインの最も基本製品のスキンとローションは‘タイム レボルーション エクストリーム ソフト トナー’と‘タイム レボルーション ドリーム シルキーローション’で定価は各々２万 ２千ウォンだ。
その上‘タイム レボルーション アイ アンド リップ コンツール トリートメント’は3万ウォン,‘ナイト レボルーション パーフェクト マスター’は3万 5千ウォン,‘ナイト レボルーション28コンプレックス プログラム’は何と５万ウォンに達する。‘スーパーアクア フォア クレリファイントナー’も9千8百ウォン,‘Mルミナス カラーリップグロス’は１万 １８００ウォンが売り値だ。
ミシャは“今回お目見えしたレボルーション製品はフランスSERO BIOROGIQUES研究所と長い間研究を通して,独自成分のDN-Aid TMが含まれていたプレステージ ケア ライン”としながら“韓国食品医薬品安全庁で機能性製品で認証受けた”と説明した。
すなわち製品成分に投資をよくしたという説明であり,ミシャは製品開発に参加したフランスSERO BIOROGIQUES研究所は1946年設立されたところでシャネル,ディオールなどと共同研究を進行したりもしたところだと強調する。
言い換えれば,高機能性製品だからそれだけ価格が高まったという意だ。
しかし，当分非難は免れ難い展望だ。その間，安い価格のためにミシャ製品を購入したが,値段が高いならば他のブランドを購入するのがより良いという消費者がたくさんいるためだ。
普段ミシャ製品を愛用してきたというイ・ギョンア（30才)氏は“ミシャがシャネルやディオールと協力した研究所と製品を作ったら必ずミシャ化粧品を買う理由があるか”として“同じ値段ならば他の輸入ブランドや韓国内有名化粧品を購入するほうが良い”と皮肉った。
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2008年01月04日
スキン７９，２００８年間にモデル アンケート調査'話題'
ソヒ１位,ユナ２位。。。
コスメシューティカルブレンドSKIN79が2008年を導いていく新モデル抜てきに先立ち消費者世論調査を実施するなど新しい顔の選択真っ最中だと注目されていている。
SKIN79側は前年の11月23日から12月31日までSKIN79会員1,000人を対象に‘SKIN79新しいモデルを選んで下さい’というタイトルでアンケート調査を進行したと明らかにした。
その結果，全体回答者31.0％である310人が最高の人気を享受しているワンダー少女のソヒを選択すると調査されてより一層目を引いた。
引き続き20.9％である209人が少女時代のユナを選択し,18.2％である182人は‘黄金新婦’で熱演中であるイ・ヨンアを選んだ。一方きれいで女性らしさを背負ったハン・ヒョジュは14.3%,カン・ウンビは10.8%に終わった。
その他意見では‘有名なスターをモデルですればSKIN79ブランド認知度をアップできるようだ’という意見が多く,‘化粧品は大部分20代からたくさん使うからハン・ヘジンやイ・ヨンアなど20代半ばの女性ならば良い'と答えてSKIN79モデル抜てきにあって大いなる関心を表わした。
SKIN79側は"ワンダー少女のソヒは清潔できれいな肌を持っていながら,さわやか溌刺としたイメージで幅広いファン層を確保している"として"こういう面で消費者は2008年最大有望株のソヒがSKIN79コンセプトと最も適合だと判断したようだ"と説明した。
一方，SKIN79は昨年にはチュ・ソヨンを代表モデルにして自然で清潔なスッピンイメージを構築し,これからブランドイメージと信頼感を続けさせるモデル選定に慎重を期する予定だ。
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１位ワンダー少女の'ソヒ'(左),２位少女時代の'ユナ'(右)
2008年01月01日
アモーレパシフィック，老いず！
ラネージュ,マモンド,アイオペ続く次世代メガ ブランド切実
最近，数年間アモーレパシフィックの成長の勢いは恐ろしかった。去る半世紀を韓国内化粧品産業と共に成長してきたアモーレパシフィックの底力が今日韓国内だけでなく世界全域にメイド・イン・コリアの旗をなびかせる新しい歴史につながっていること。
アモーレパシフィックは世界化粧品のメーカーのフランスに果敢に香水ブランド‘ロリータ・レンピカ’の旗をかざして，経済大国の米国に超高価化粧品‘AMORE PACIFIC’を堂々と進出させ,アジアの縦走格の中国に‘ラネージュ’ブームを作り出した。
このような成果でアモーレパシフィックは韓国内化粧品業界を代表する盟主として世界１１位の化粧品強国を率いた原動力になっており，韓国内後発走者の海外進出に対する可能性を開いてくれている。
しかし，このようなアモーレパシフィックの海外攻略が善戦していることにもかかわらず,韓国内マーケットではブランドの老化が持続的に膾炙されている。
昨年マモンドとアイオペのモデルを交替して製品の年令帯を大幅に下げただけでなく，今年９月にはラネージュの新しいメイクアップ ラインをお目見えしながら,変身を試みたがおばさん化粧品のイメージを簡単に脱げずにいるのだ。
韓国内最高の化粧品企業というブランド認知度は高まったが若年層に消化不良のブランドになっている状況。
最近持続的な成長の勢いを作っているハッピーバスとヘアケアラインのミジャンセンがあって２０〜３０代を主要ターゲットにしたマスチャンネル韓方化粧品ブランド ハンユル（韓律）が新しい新星として登場したが，ブランドが全体化粧品マーケットを喚起させるには多少不足するとみられる。
これに伴いアモーレパシフィックの既存ブランドに対する徹底した管理とともにラネージュとマモンド,アイオペなどをつなぐ新しいメガ ブランド開発が切実に要求されている。
海外の有名ブランドが何十年経っても愛されるのを考える時,既存ブランドに対する徹底した管理も重要だが海外ブランドの持続的な成長の勢いと２位企業のLG生活健康の攻撃的追撃圏で遠くに抜け出すためには少なくとも韓国内マーケットを喚起させる新しいブランドが必要な状況だ。
実際に今年海外ブランドのM&Aがぐんぐん増え，韓国内社買収説も沸きあがり，LG生活健康は下半期に入り,メイクアップ ブランド‘バイタリ’と発酵化粧品ブランド‘スム’をデパートにランチングしながら,勢いを上げている。
これに伴い最近業界にはアモーレパシフィックの新しいブランド市場に発表が差し迫り,来年頃ラネージュとマモンド,アイオペをつなぐ次世代主力ブランドが出てくるだろうという予測が出てきている。
はなはだしきはすでにアモーレパシフィックが新しいブランド開発を終えて市場に発表時期を検討しているという推測まで出てきている実情だ。
それだけアモーレパシフィックの新しいブランド市場に発表は韓国内化粧品業界の多いなる関心事中一つだ。単に競争会社だけでなく化粧品専門店とヒュープレイスなど流通業界では新しい売り上げ成長の原動力のためにもアモーレパシフィックが新しい風を起こすのを期待している。
合せてかつてグローバル企業を宣言しながら,２０１５年まで10個のメガ ブランド育成をビジョンで提示したことがあるアモーレパシフィックの立場からも来年頃には新しいブランドがお目見えしなければならない時期が差し迫ったと見られる。
アモーレパシフィックは現在5000億ウォン台の売り上げをあげている雪花秀と３０００億ウォン台を記録しているヘラ,１０００億ウォン台を形成しているラネージュ,アイオペ,マモンド,ここに海外で株価を高めているロリータ・レンピカ,AMORE PACIFICまで総７個のメガ ブランドを保有したわけだ。
これは換言すればアモーレパシフィックがグローバル企業に成長するために約束した１０個のメガ ブランド完成のためには相変らず３個の追加ブランドが必要だということを意味する。
もう，２０１５年までわずか７年の時間が残っただけだ。
アモーレパシフィックがラネージュとマモンド,アイオペなどのメガ ブランドを育成するために送った時間が１０年が越えたとのことを考える時,来年頃には業界のうわさのように新しいブランド一つ程度は出てこないだろうか。２００８年アモーレパシフィックが新しい新動力でどんなカードを持ち上げるがすでに期待感が押し寄せる。
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